Manažeři

Dávají vaši manažeři svým lidem to, co k úspěchu potřebují?

Manažeři propojují potenciál lidí se strategií a prioritami organizace. Když s lidmi domluví, co se čeká a o čem rozhodují, a dávají jim užitečnou zpětnou vazbu a uznání, výkon jednotlivců se promění ve výkon týmu. TORVAKO rozvíjí manažery a dává jim praktické nástroje, aby to zvládali v každodenní práci.

Domluvit schůzku →

↓

Manažer je spojení mezi strategií a lidmi.

Organizace určuje směr a lidé ho promítají do výsledků. Manažer svým lidem vysvětluje, co směr znamená pro jejich práci, a dává jim k tomu podporu. Na tom, jak to dělá, záleží, jestli lidé uspějí a výkon se udrží.

TORVAKO rozvíjí u manažerů schopnost:

vysvětlit lidem, co je teď důležité a proč
domluvit s lidmi, za co odpovídají a o čem rozhodují
dávat zpětnou vazbu, uznání a podporu
propojovat spolupráci a návaznost práce napříč týmy
rozpoznávat příčiny přetížení a slabého výkonu a odstraňovat překážky
rozvíjet dovednosti lidí podle měnících se požadavků

Diagnostika TORVAKO

Udělejte si vlastní obrázek o svých týmech.

Spusťte diagnostiku TORVAKO za svůj tým nebo útvar a podívejte se, jak je na tom dnes v devíti oblastech, jak odhodlaně lidé nesou změnu a kde budou nároky růst nejvíc.

Spustit diagnostiku →

Jak s manažery pracujeme

Formy vybíráme podle toho, co ukáže měření a co tým právě řeší.

Akademie a workshopy

Skupina vedoucích pracuje na situacích z vlastního provozu. Témata navazují na výsledky měření.

Mikro lekce online

Krátké lekce mezi setkáními. Udržují téma v každodenní práci a nezaberou víc než pár minut.

Individuální rozvoj

Setkání jeden na jednoho nad konkrétní situací vedoucího. Pro nové vedoucí, nástupce a období změny.

Práce v terénu

Konzultant jde s vedoucím přímo do práce, na poradu, k zákazníkovi nebo na spolujízdu. Zpětná vazba přichází hned na místě.

Digitální nástroje

Příručky a karty ke stažení jako součást rozvoje. Vedoucí je používá v práci i po skončení programu.

Měření před a po

Stejné měření na začátku a po dohodnuté době. Ukáže, co se v týmu změnilo, a doloží návratnost vložených prostředků.

Časté otázky

Pro koho je program pro manažery?

Pro vedoucí týmů od mistra po vedení organizace, pro nové vedoucí, pro nástupce, kteří přebírají větší odpovědnost, a pro talenty, které připravujete na vedoucí pozice.

Musí se programu účastnit všichni manažeři najednou?

Nemusí. Můžeme vybrat jeden tým a s jeho manažerem projít individuální rozvojový program. Podle výsledků ho pak rozšíříte na další týmy.

Jak dlouho program trvá?

Délku a podobu programu nastavíme podle výsledků měření a situace týmu. Dohodneme je na první schůzce.

Můžeme spojit program pro manažery a program pro jednotlivce?

Ano. Oba programy stojí na stejných pěti krocích, takže manažer a jeho lidé mohou pracovat souběžně a navazovat na sebe.

Jak poznáme, že program funguje?

Na začátku a po dohodnuté době měříme stejným způsobem. Uvidíte, co se v týmu změnilo v rozhodování, práci a výsledcích.

Související články

OČEKÁVÁNÍ, ODPOVĚDNOST A PRAVOMOC18. 7. 2026

Všechny články →

Začneme jedním týmem a jeho vedoucím.

Na první schůzce projdeme situaci a řekneme si, jestli je to případ pro program, pro měření, nebo pro něco jiného.